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先做秘书后做领导:张俊杰, 赵亚虎

作者：张俊杰, 赵亚虎 出版社：石油工业出版社 出版时间：20100101 ISBN：978-7-5021-7477-4
索书号：C931.46/96 分类号：C931.46 页数：13, 341页 价格：CNY38.00

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本书分上、中、下三篇, 着重介绍成为一名“全能型”秘书应具备的能力和素质, 及如何为日后的进一步发展和提升奠定扎实的基础, 涉及日常工作、为人处世等各个方面, 能够给读者一定的指导和启发。

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悟错: 西方企业经营“错案”的国学解剖:徐浩然, 张俊杰

作者：徐浩然, 张俊杰 出版社：企业管理出版社 出版时间：20100101 ISBN：978-7-80255-550-1
索书号：F279.1/200 分类号：F279.1 页数：290页 价格：CNY38.00

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本书以国学诠释世界企业错案, 为我们研究世界企业的“错案”提供了一个全新的视角和观察企业经营管理的方法, 同时也是国学研究探索的新视野。

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600位富商的经营之道:张俊杰

作者：张俊杰 出版社：中共党史出版社 出版时间：20100101 ISBN：978-7-5098-0643-2
索书号：F715/52A 分类号：F715 页数：16, 459页 价格：CNY48.00

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本书深入解读他们的商业成就、创富历程、第一桶金、赚钱妙计, 是创业者、经理人、企业家不可不读的财富圣经。本书全面揭秘富豪的发家史、生意经和成功全纪录, 为普通人提供奋斗的目标和范本。

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建筑制图基础与阴影透视:本书张俊杰, 赵景伟

作者：本书张俊杰, 赵景伟 出版社：华中科技大学出版社 出版时间：20070101 ISBN：978-7-5609-4170-7
索书号：TU204/185:3 分类号：TU204 页数：269页 价格：CNY49.00
丛书：普通高等院校建筑专业“十一五”规划精品教材
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本书共计11章, 主要内容有: 制图的基本知识、建筑图样的表达方法、建筑方案设计概述、建筑形体轴测投影的画法、建筑阴影概述、立体的阴影、轴测图上的阴影、透视投影的基本知识、透视图的辅助画法、曲面体的透视、透视图中的阴影。本书较全面地涵盖了建筑类专业工程师进行方案创作和表达所需的基础知识, 其中“制图的基本知识”和“建筑图样的表达方法”两章是根据建设部颁布实施的最新标准而编写的。

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建筑制图基础与阴影透视习题集:本书张俊杰, 赵景伟

作者：本书张俊杰, 赵景伟 出版社：华中科技大学出版社 出版时间：20070101 ISBN：978-7-5609-4170-7
索书号：TU204/185:4 分类号：TU204-43 页数：85叶 价格：CNY49.00
丛书：普通高等院校建筑专业“十一五”规划精品教材
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世界十大传奇人物:张俊杰, 易刚权

作者：张俊杰, 易刚权 出版社：中共党史出版社 出版时间：20060101 ISBN：7-80199-315-2
索书号：K811/56 分类号：K811 页数：304页 价格：CNY32.00

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本从不同侧面展示了这些历史名人丰富多彩的人生，尤其是重点展示了这些历史名人在成功的关键时期如何面对挑战、困境、勇敢选择。

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浙商模式:张俊杰

作者：张俊杰 出版社：中国经济出版社 出版时间：20050101 ISBN：7-5017-6740-8
索书号：F279.27/1:2 分类号：F279.27 页数：340页 价格：CNY36.00
丛书：中国财富模式丛书
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浙商以勤劳和智慧创造了令人瞩目的“浙商模式”。主要以民营经济为主线，采取以小博大的经营方式，凭借皮鞋、眼镜、袜子这样一些“不起眼”的小玩意儿，创造出惊人的财富

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鲁商模式:张俊杰

作者：张俊杰 出版社：中国经济出版社 出版时间：20050101 ISBN：7-5017-6741-6
索书号：F279.27/1:3 分类号：F279.27 页数：288页 价格：CNY32.00
丛书：中国财富模式丛书
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全书分创业模式、经营模式、管理模式、资本运作模式、产业模式五章，把新鲁商创造的“鲁商模式”的经验呈现给大家。

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苏商模式:张俊杰

作者：张俊杰 出版社：中国经济出版社 出版时间：20050101 ISBN：7-5017-6742-4
索书号：F279.27/1:5 分类号：F279.27 页数：278页 价格：CNY32.00
丛书：中国财富模式丛书
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全书分创业模式、经营模式、管理模式、资本运作模式、产业模式五章，把新苏商创造的“苏商模式”的经验呈现给大家。

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粤商模式:张俊杰

作者：张俊杰 出版社：中国经济出版社 出版时间：20050101 ISBN：7-5017-6743-2
索书号：F279.27/1:1 分类号：F279.27 页数：296页 价格：CNY32.00
丛书：中国财富模式丛书
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本书把“粤商模式”所具有的独到之处，如企业的创业、管理、经营、运作的经验呈现给大家。同时具体介绍了家电产业模式、建材产业模式、汽车产业模式等。

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