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出版社:"浙江人民出版社"
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    成为世界第一: 三星电子与泰格·伍兹的16个启示:(韩) 金光浩, (韩) 闵威

    作者:(韩) 金光浩, (韩) 闵威 出版社:浙江人民出版社 出版时间:20080101 ISBN:978-7-213-03659-0
    索书号:F431.266.6/5 分类号:F431.266.6 页数:215页 价格:CNY32.00
    丛书:蓝狮子财经丛书
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    本书主要内容:只要开始,就有“梦想”;去思考,去琢磨吧;练习狂和学习狂;被称为混血与融合的未来编码;通向世界的平台,斯坦福精神等。
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    张瑞敏谈管理:胡泳

    作者:胡泳 出版社:浙江人民出版社 出版时间:20070101 ISBN:978-7-213-03487-9
    索书号:F426.63/19A 分类号:F426.63 页数:238页 价格:CNY28.00
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    本书是国内第一本系统收录和诠释海尔首席执行官张瑞敏管理思想精华的作品, 完整展现中国商界领袖张瑞敏卓越的管理艺术和领导力, 真实披露张瑞敏领导海尔20年来的曲折心路。
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    红黑科龙:何志毛

    作者:何志毛 出版社:浙江人民出版社 出版时间:20030101 ISBN:7-213-02466-3
    索书号:F426.6/4 分类号:F426.6 页数:314页 价格:CNY20.00
    丛书:蓝狮子财经丛书
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    本书阐述了科龙这家曾经是中国最具成长性的家电公司, 曾经是最被投资商看好的本土企业如何在曲折中成长, 如何在悲壮中重生, 书中记录了四任企业家前仆后继的艰难创业历程。
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    张瑞敏如是说: 中国第一CEO的智慧:胡泳

    作者:胡泳 出版社:浙江人民出版社 出版时间:20030101 ISBN:7-213-02689-5
    索书号:F426.63/19 分类号:F426.63 页数:346页 价格:CNY35.00
    丛书:蓝狮子财经丛书
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    本书作者尽量“原汁原味”地记录了张瑞敏对海尔的企业文化、人才观、营销战略、国际化、管理模式等的思索和探求, 辅之以精彩的背景介绍和理性分析。还首次详尽披露了张瑞敏对2002年以来所遭外界质疑和非议、“后张瑞敏时代”的接班人, 海尔的产权之结等敏感的真实心声。
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    叛逆精神: 乔布斯与苹果企业文化:(美) 卢克·多梅尔, Luke Dormehl, 李永学

    作者:(美) 卢克·多梅尔, Luke Dormehl, 李永学 出版社:浙江人民出版社 出版时间:20180101 ISBN:978-7-213-08623-6
    索书号:F471.266/104 分类号:F471.266 页数:411页, [8] 页图版 价格:CNY88.00
    丛书:企业家文库
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    本书讲述苹果发展过程中的内部故事, 从苹果企业文化、用户友好理念的形成, 到“iPod时刻”, 直至苹果产品统治全球。它不是某一个人物的个人传记, 而是以乔布斯为核心的极客嬉皮士--设计师、程序员、梦想家--如何改变世界的故事。作者通过大量独家采访, 探讨苹果企业文化及硅谷“疯子”叛逆精神的根源, 让我们对苹果如何被创建, 它何以繁荣, 以及它接下来该何去何从等问题有了更深的理解。
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    我用微软改变世界: 微软联合创始人保罗·艾伦回忆录:(美) 保罗·艾伦, 吴果锦

    作者:(美) 保罗·艾伦, 吴果锦 出版社:浙江人民出版社 出版时间:20120101 ISBN:978-7-213-04783-1
    索书号:K837.125.38/50 分类号:K837.125.38 价格:CNY46.00
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    本书揭示了在微软公司成立初期,艾伦治疗癌症期间,比尔·盖茨曾处心积虑地想从艾伦手中夺取微软公司的股份;并重新审视了微软发展历史上的一些细节,以及盖茨和前任合伙人之间的关系。
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    认知破坏: 苹果的颠覆性创新法则:(日) 河南顺一, 江涛

    作者:(日) 河南顺一, 江涛 出版社:浙江人民出版社 出版时间:20210101 ISBN:978-7-213-10234-9
    索书号:F471.266/108 分类号:F471.266 页数:18, 198页 价格:CNY58.00
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    本书以内部视角讲述了乔布斯为了让苹果重返巅峰,进行了怎样的破坏性创新。本书主要讲述作者在苹果(日本)公司任职时,对其创新思想的所学、所看与所感。在苹果,比销售额更应得到重视的东西是什么?苹果的员工应该具有哪些创新品质?所谓的“破坏性创新”到底是什么?这些问题在书中都进行了解答。书中也深入剖析了乔布斯对于改变苹果的心路历程,让读者可以从一个内部执行者的视角来感受苹果从兴到衰再到乔布斯让苹果重返巅峰的坎坷之路。感同身受地体会乔布斯执行破坏性创新时承受的巨大压力与质疑,以及在进行“非同凡想”等品牌宣传时遭受的阻力。
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