竞争战略 共有6条记录
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出版年:"20190101"
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    经略临近空间: 大国战略竞争的新制高点:丰松江

    作者:丰松江 出版社:时事出版社 出版时间:20190101 ISBN:978-7-5195-0316-1
    索书号:V528/1 分类号:V528 页数:189页 价格:CNY75.00
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    本书以大战略情报的定义为逻辑起点, 通过梳理和分析战略情报的历史演进及其在战略决策和战略实施中的地位,作用, 系统论述大战略情报的内容体系、能力构成和博弈互动, 并结合全球化, 信息化时代背景, 就如何转变情报观念, 实现大战略情报体系转重型塑提出自己独特的见解。
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    基于竞争战略的商业模式创新理论及实证研究:张建新

    作者:张建新 出版社:科学出版社 出版时间:20190101 ISBN:978-7-03-061397-4
    索书号:F279.21/65 分类号:F279.21 页数:135页 价格:CNY76.00
    丛书:商业模式创新丛书
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    本书根据经济学、管理学等有关理论,采用总结归纳法、案例分析法、比较分析法、实证研究、博弈论等方法研究商业模式创新理论、创新类型、驱动因素、创新途径以及竞争战略与商业模式匹配创新模型,提出基于竞争战略的商业模式创新理论,并选取了创业板200家上市公司资料作为样本,针对提出研究假设进行实证研究。在案例分析中,也结合案例,应用了博弈理论设计相关模型,以论证商业模式创新结果。本书力求为读者提供一种基于竞争战略的商业模式创新理论体系,为后续的研究奠定基础,以及为广大企业经营者、创业者、高校经济管理学科以及相关学科
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    营销战略与竞争定位:格雷厄姆·胡利 ... , Graham Hooley, 楼尊

    作者:格雷厄姆·胡利 ... , Graham Hooley, 楼尊 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:20190101 ISBN:978-7-300-26531-5
    索书号:F713.50/1476 分类号:F713.50 页数:485页 价格:CNY75.00
    丛书:工商管理经典译丛
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    本书详述了制定和执行营销战略的过程, 突出竞争定位在营销战略中的核心地位, 深入分析如何在营销实践中通过定位来获取竞争优势。全书聚焦于如何在市场中创造和维持卓越的业绩, 关注营销战略形成中的两大基本问题 —— 确定目标市场与创造差异化优势, 以及如何在经济衰退和变化时期寻找新的目标市场, 探讨了企业通过识别环境和社会热点实现差异化的方法。第6版的更新内容包括: 持续性全球经济危机及其对企业和营销的影响。新增内容包括新兴市场对创新的影响, 倔强的顾客成为一种市场力量, 通过服务竞争的新现实, 以及市场分析与细分。更新战略客户管理和战略联
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    全数字化赋能: 迎击颠覆者的竞争战略:(英) 迈克尔·韦德... , 瑞士洛桑管理发展学院

    作者:(英) 迈克尔·韦德... , 瑞士洛桑管理发展学院 出版社:中信出版社 出版时间:20190101 ISBN:978-7-5086-9832-8
    索书号:F272/563 分类号:F272 页数:[25], 276页 价格:CNY58.00
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    本书在精细研究的基础上, 用大量的企业案例来介绍如何利用全数字化的商业模式和策略来实现自己的优势。
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    提升我国服务贸易竞争力的战略研究:张琦

    作者:张琦 出版社:中国发展出版社 出版时间:20190101 ISBN:978-7-5177-1079-0
    索书号:F752.68/63 分类号:F752.68 页数:300页 价格:CNY79.00
    丛书:国务院发展研究中心研究丛书
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    本书首先对中国企业治理机制探索与党组织角色转换的脉络进行了回顾分析, 提出了需要研究解决的问题和研究思路框架, 其次系统梳理了我国国有企业领导体制的历史变迁及新时代要求、国有企业监督体制机制的演变历程及现状 ; 然后按照文献研究的规范概念分析方法, 对有关国有企业监督的众多概念进行了辨析厘定。
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    超越竞争优势: 新时期的持续增长战略:(美) 托德·曾格, Todd Zenger, 郭海

    作者:(美) 托德·曾格, Todd Zenger, 郭海 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:20190101 ISBN:978-7-300-23669-8
    索书号:F276.6/579 分类号:F276.6 页数:175页 价格:CNY56.00
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    本书开创性地提出公司战略理论——关注公司价值创造和持续的增长,而波特的竞争战略理论仅关注公司一次性的市场地位的获得,忽略了长期的价值创造。作者多年以来讲授公司战略课程,专注于这方面的研究,基于课程的内容,写作而成本书。是对波特教授的竞争优势理论的颠覆性超越和有力的补充,对当今公司的战略管理实践具有重要的价值。
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