竞争战略 共有8条记录
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出版年:"20200101"
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    解析迈克尔·E. 波特《竞争战略:分析产业和竞争对手的技术》:Padraig Belton, 陶庆

    作者:Padraig Belton, 陶庆 出版社:上海外语教育出版社 出版时间:20200101 ISBN:978-7-5446-6447-9
    索书号:F110/13 分类号:F110 页数:197页 价格:CNY30.00
    丛书:世界思想宝库钥匙丛书
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    本书解析的是美国商业战略学家迈克尔·E. 波特的1980年著作《竞争战略:分析产业和竞争对手的技术》。波特在书中提出了著名的“五力分析”模型,五力就是五种影响竞争的重要因素:新入市者、替代品、买方、供应商和行业内的竞争对手。经过分析这五力后,企业可以选用三种通用战略(低成本、差异化和小众市场)之一,从而获得竞争优势。《竞争战略》对商业界影响很大,许多学者在此基础上发展了各种商业战略模型和管理理论。
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    网络经济中的竞争行为与竞争策略:邢宏建

    作者:邢宏建 出版社:经济科学出版社 出版时间:20200101 ISBN:978-7-5218-1232-9
    索书号:F49/191 分类号:F49 页数:197页 价格:CNY52.00
    丛书:转型时代的中国财经战略论丛
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    全书由四篇8章组成。第一篇由第1章至第3章构成, 该篇内容对网络经济和网络效应理论的发展进行总览, 为后续研究进行铺垫。第二篇由第4章构成, 重点研究网络经济中的波特竞争战略。我们结合网络经济的特征, 沿着管理学大师波特经典的竞争战略理论体系, 从网络经济的基本特性入手, 系统阐述了网络经济中运用成本领先战略、产品差异化战略和聚焦战略的切入点和着力点, 揭示出三大竞争战略理论在网络经济中仍然存在着强大的生命力。第三篇由第5章至第7章组成, 重点阐述传统网络效应理论下的竞争行为与竞争策略。
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    迈克尔·波特竞争战略精髓:张秀军

    作者:张秀军 出版社:中国经济出版社 出版时间:20200101 ISBN:978-7-5136-5827-0
    索书号:F271/188 分类号:F271 页数:224页 价格:CNY58.00
    丛书:大师轻松读系列
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    企业之间为什么会有竞争? 竞争对手之所以会挑起竞争者, 要么是因为产业内的竞争对他们造成了一定的影响, 要么是因为他们在产业激烈竞争的缝隙中看到提升自身的机会。在清楚分析产业竞争后, 就能探明产业竞争的结构, 就可以从中辨明自己的优势和劣势, 然后制定出对产业有利的竞争战略。在互联网时代, 制定战略是决定竞争成败的关键因素! 本书从分析产业结构、了解基本战略、分析竞争对手、分析市场信号、着手竞争行动、选择客户等多方面为企业提供了一套改进竞争战略的方法可读性强, 启发性强, 并以图解的方式帮助企业快速提升竞争力, 确保企业高速成长。
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    战略人力资本与企业持续竞争优势:张艳丽

    作者:张艳丽 出版社:社会科学文献出版社 出版时间:20200101 ISBN:978-7-5201-6601-0
    索书号:F279.2/138 分类号:F279.2 页数:265页 价格:CNY89.00
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    本书依据“战略人力资本形成机理→战略人力资本对企业持续竞争优势的影响→战略人力资本的中介作用”的研究逻辑, 基于战略人力资源管理主流理论之一的企业资源基础观, 通过对京津冀的20家企业中高层管理者进行访谈以及对中国779家企业的总经理、人力资源管理者和直线经理进行问卷调查, 采用结构方程的分析方法对战略人力资本的内涵、构型、形成机理以及它如何推动企业获取并保持持续竞争优势的问题进行了逐层深入剖析。
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    品牌竞争力: 如何打造持久战略型品牌:(英) 卢克·巴丁, (英) 克拉拉·巴丁, (英) 埃尔莎·巴丁, Luc Bardin, Clara Bardin, Elsa Bardin, 冯丙奇

    作者:(英) 卢克·巴丁, (英) 克拉拉·巴丁, (英) 埃尔莎·巴丁, Luc Bardin, Clara Bardin, Elsa Bardin, 冯丙奇 出版社:人民邮电出版社 出版时间:20200101 ISBN:978-7-115-55112-2
    索书号:F272.1/57:1...2 分类号:F272.1 页数:2册(204 ; 204页) 价格:CNY179.00 (2册)
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    品牌管理与发展对企业有着至关重要的影响,而战略型品牌则在整个企业承担着罗盘的角色,并可以创造长期价值。作者对40多位高层管理人员进行了坦诚和独特的采访,并在宝马、英国石油公司、爱迎彼和TATA等20个品牌进行取证分析,结果表明:表现最佳的企业都建立在战略品牌之上。本书讨论了“持久战略型品牌”具体的创建,以及发展非凡的、具有转型能力的战略型品牌的方式,并提出了持久战略型品牌框架的13项要素。每一章都会展示一个实践案例来进行说明。
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    竞争大未来:(美) 加里·哈默, C.K. 普拉哈拉德, Gary Hamel, C.K. Prahalad, 李明, 罗伟

    作者:(美) 加里·哈默, C.K. 普拉哈拉德, Gary Hamel, C.K. Prahalad, 李明, 罗伟 出版社:机械工业出版社 出版时间:20200101 ISBN:978-7-111-65888-7
    索书号:F272/764 分类号:F272 页数:xxi, 288页 价格:CNY89.00
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    本书作者在书中首次提出“核心竞争力”这一概念, 奠定了其战略管理大师的地位。“核心竞争力”并不是一家公司对自身价值的衡量, 而是指在顾客眼里这家公司有多大的价值。未来企业必须与消费者一起创造价值、交换价值。企业与消费者共同努力扩展企业网络和构建消费者社区的程度越高, 就越能为消费者提供独特的个性化体验, 就越能创造出更大的核心竞争力要素。
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    中国周边安全形势评估. 2020. 大国竞争与秩序重构:张洁

    作者:张洁 出版社:世界知识出版社 出版时间:20200101 ISBN:978-7-5012-6312-7
    索书号:D5/139:2020 分类号:D5 页数:258页 价格:CNY79.00
    丛书:国际战略研究丛书
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    本书分为总篇;大国关系、次区域合作与地区秩序重构;热点问题与周边安全;附录四个部分, 收录了《周边安全评估中的身份定位与研究视角》《美国“印太战略”的实施与亚太地区秩序转型》《转圜与变数并存的朝鲜半岛:形势评估与展望》等文章。
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    精益供应链管理与运营: 降本增效+绩效落地+战略优化+可持续竞争+盈利指南:柳荣

    作者:柳荣 出版社:人民邮电出版社 出版时间:20200101 ISBN:978-7-115-54255-7
    索书号:F274/874 分类号:F274 页数:235页 价格:CNY69.80
    丛书:智慧供应链创新管理系列
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    本书从精益供应链与物流管理的基本概念入手,以采购与供应链OTEP模型分析为核心,阐述如何将精益思想应用于供应链与物流管理的各项流程。本书通过识别并消除流程中的七大浪费,介绍了实现精益的基本工具和高级工具,能帮助企业从零开始推进精益,使产业链各方展开更密切的协作。本书还介绍了评估精益的成功与失败、开展精益培训并建立团队的方法。
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