六西格玛理论与实践/韩国标准协会, 中国质量协会

6sigma即意为”6倍标准差”。在质量上表示每百万个产品的不良品（PPM）少于3.4。但是，6 Sigma管理不仅仅是指产品质量，而是一整套系统的企业管理理论和实践方法。在整个企业流程中，6 Sigma是指每百万个机会当中有多少缺陷或失误，这些缺陷或失误包括产品本身以及产品生产的流程、包装、运输、交货期、系统故障等。 6sigma管理即要求企业在整个流程中每百万个机会中的缺陷少于3.4，这对企业来说是一个很高的目标。