附注提要
本书中, 作者将商业模式定义为价值环节的生态组合, 将价值链比喻为商业模式的DNA链, 从需求定位、价值组合、盈利模式与商业位势角度解析商业模式微观构造, 系统介绍了对价值链上排列组合的价值环节进行剪切、增减、拼接、重组等的“基因工程手术”方法。同时, 书中加入大量作者亲自“操刀”的企业案例, 向读者展示通过一个个精巧设计的商业模式基因工程方法, 这些企业是如何在商业模式上不断进行重构和设计, 做到自适应、自调节、自运行, 实现自盈利、自生长和自进化, 突破发展瓶颈, 实现创新发展的。